媒介碎片化和数字化时代下，微创时代的发展之路

win2023-09-06【快讯】浏览：2550

移动互联网的快速发展和人们生活方式的变化，传统广告三板斧逐渐被互联网广告取缔，涌生出了社交、视频、电商等不同功能的媒体平台，越来越多的互联网平台从单一功能向多功能转变，媒体正在由当初集中的四大门户走向发散，由统一走向制衡，媒介环境走向碎片化。

随着科技和数据的发展，消费者的行为变得更加离散和难以捕捉，但同时也出现了很多新的营销领域和方式，媒体代理公司触达目标受众变难的同时，其实也是手段变丰富的时期。在机遇与挑战并存的数字化时代下，微创时代持续在媒介、内容、技术纬度发力，并在帮助客户实现流量整合优化的同时，通过更优质的内容和更领先的技术，保持与目标消费群的有效沟通，在近几年始终保持着业务增长。

快速反应敏捷布局，深耕八家媒体核心代理

微创时代成立至今已经有12年之久，在北京、上海、深圳、太原、大连五地设有办公室，团队人员近350人，2022年营收突破36亿。近年来，微创时代为不同行业的客户在合适的平台投流，最终帮助客户完成新用户拉新和老用户促活召回。依托于对市场变化的敏锐洞悉和快速布局，目前微创时代已经跻身OPPO、小米、华为、字节巨量引擎、快手磁力引擎、百度、360、应用宝8家媒体的核心代理。

微创时代以搜索业务起家，在移动互联网时代，以移动端APP的分发业务为切入点，与百度和360达成了深度合作。2015年，手机已经在数字媒体的几乎各个方面都超越了台式电脑。手机应用程序的崛起对广告商提出了挑战，此时微创时代开始入局厂商体系，并在未来七八年间，逐渐占据了国内所有安卓厂商的分发业务。2017年信息流开始进入了爆发增长期，因此微创时代开始布局字节、快手等视频类信息流媒体，并于2018年正式和快手合作。近几年，微创时代已经稳定在快手核心代理TOP 3的位置。

及时调整业务布局，让微创时代并不局限单一媒体领域的服务。搜索、厂商、信息流三大领域媒体的服务能力，形成了微创时代独有的媒介力。

• 搜索端

通过建立客户标签和客户分群规则，不同客群会有不同的营销策略，精细化管理与客户的互动。通过分析搜索行为、匹配诉求关联、跟踪数据分析、效果持续优化的形式帮助搜索平台做拉新。

• 厂商端

通过对用户需求的深挖、洞察，帮助不同属性的厂商精细化筛选投流场景，并通过技术赋能的方式，更精准触达用户，最终帮助客户在降低成本的同时，实现了MAU的有效增长。

• 信息流端

基于搜索和厂商体系内擅长的客户，深耕垂直行业短视频内容，更多更好触达用户完成转化，根据收集到的用户数据，不断完善用户画像，在投放过程中不断对投放效果进行优化。

随着本质上属于内容产业的短视频开始成为主流市场的营销手段，微创时代开始在内容力纬度进行加强。据悉，微创时代在视频创意、制作上投入巨大，目前已搭建了150人的短视频团队。如果按照周计算，真人素材可达到至少1000条以上，再加上素材剪辑，一周之内可以过万条。未来，微创时代将会持续吸纳更多优质内容创作人才，保证内容产出的稳定性，提升短视频的内容调性，打造具有差异性化、人格化、高转化的短视频内容。

技术平台“方舟”系统升级，全面赋能业务降本增效

媒介力、内容力及技术力是互联网代理公司的立身之本，微创时代通过自身能力的不断精进，更好地支持利欧数字媒体代理事业群在后链路的拓宽，进一步提升流量效率，探索流量变现以及在各个数字载体上实现销售转化，实现数字驱动的增长。在流量见顶的当下，广告主希望通过更低的成本来达到更确定效果的新媒体环境下，技术的加持也显得尤为重要。

近年来，微创时代使用利欧数字自研开发的针对快手、小米、OPPO平台打造的“方舟”系统，全面赋能业务提效。据了解，“方舟”系统目前可100%接入快手 M-API 所有功能。微创时代可以将大量的拍摄素材剪辑后，上传到“方舟”系统，实现素材库资源同产品共享，达到自动化投放优化的效果，最高可帮助节省运营团队70%的时间，大大减少了人力成本，提升了工作效率，促进广告投放从“有效”向“高效”转化。

基于微创时代运营体系的人员占比较高的情况，近两年“方舟”系统升级具备了一站式风控功能，通过流量监控、有效预警实现智能化运维。比如，运营团队在出现出价错误时，方舟系统会在一分钟内对运营团队进行网页或手机提醒。这一功能的上线，有效提升了微创时代的客户满意度。随着AI技术的应用，推动了营销行业的规模化生产。对于技术力的提升，未来，微创时代也希望“方舟”系统在数据分析能力方面进行迭代，并将基于AI的内容生成工具与之结合，达到短视频创意内容的规模化生产，进一步实现降本增效。

持续拓宽业务边界，寻找全新增长点

作为以效果营销见长的媒体代理公司，微创时代可以与多家媒体平台深度绑定，帮助客户在他们的生态中进行效果投放的同时，承接平台增长的业务，即微创时代既帮媒体平台做效果向的业务，也做媒体平台自身品牌向的业务。品、效业务，其底层是双向赋能的，形成了微创时代的差异化优势。

效果向的业务，使得微创时代更熟知平台的各项功能和板块，品牌向的业务则能让微创时代对用户需求的了解更进一步。因此，微创时代在帮平台做用户增长时，更擅长抓住平台的要点和痛点；在平台投流时，可以更精准地与目标人群进行沟通。

对于未来，微创时代在紧跟利欧数字“品效销”一体化的战略规划下，会继续纵向深耕、横向拓宽，夯实自身媒介力、内容力和技术力，并结合自身实力去进行业务布局，在流量见顶的的情况下精细化运营，在行业里做渗透，把细分领域的客户做深、做扎实，在信息流生态内，希望与平台产生更多元的合作。除此之外，面对不断涌现的新媒体平台，微创时代也希望有机会与更多具有增长优势的媒体积极合作。